Ny chef for §101-rusmiddelbehandling skal styrke kvalitet og faglighed i kerneopgaven

Rusmiddelafhængighed er en kompleks udfordring, der påvirker både individ og samfund – fra familieliv og sociale relationer til fysisk og psykisk sundhed, beskæftigelse og økonomi.

Samtidig er arbejdet med at sikre den bedste hjælp og støtte til mennesker, der er berørt af rusmiddelproblematikker, et område i konstant udvikling. Målgrupper ændrer sig, rusmidler udvikler sig, og ny forskning peger løbende på nye metoder til effektiv behandling.

Det kalder på en rusmiddelbehandling, hvor fagligheden kontinuerligt udvikles og tilpasses i takt med, at opgaven forandrer sig. Hos AlfaRehab skal den opgave nu løftes af Jeanette Lindén, som netop er tiltrådt som ny chef for virksomhedens § 101-rusmiddelbehandling.

”Jeg er optaget af at hjælpe, behandle og skabe forandring for de mennesker der har brug for det. Jeg vil bidrage med retning og sammenhæng i forhold til både det kommercielle, men også i forhold til det faglige indhold i behandling. Jeg kan godt lide at være tæt på kerneopgaven,” fortæller Jeanette.

Mange kasketter – én kerneopgave

Jeanette Lindén er særdeles godt klædt på til opgaven. Hun har gennem mere end et årti haft en række forskellige roller hos AlfaRehab og bringer både behandlingsfaglig, ledelsesmæssig og kommerciel erfaring med sig.

Hun er oprindeligt uddannet folkeskolelærer og har senere specialiseret sig inden for antropologi med fokus på rusmiddelbehandling i Danmark. Siden 2012 har hun været tilknyttet AlfaRehab og har blandt andet arbejdet som rusmiddelbehandler, teamleder i døgnbehandlingen, projektleder for ludomanibehandlingen, bestyrelsesmedlem og senest marketing- og kundechef.

Den brede erfaring giver hende et særligt indblik i både borgernes behov og samarbejdspartnernes forventninger.

”Jeg har arbejdet meget med kunderejser og værdiskabelse på forskellige niveauer. Derfor har jeg et godt blik for både de mennesker, der modtager behandlingen, og de kommuner, forsikringsselskaber og private aktører, der køber ydelserne,” fortæller Jeanette, som sideløbende vil fortsætte som chef for kunder og marketing.

Respekt, faglighed og tydelighed

Hvis Jeanette Lindén skal beskrive sin ledelsesstil med tre ord, er det: respekt, faglighed og tydelighed.

For hende er god rusmiddelbehandling uløseligt forbundet med høj faglig kvalitet, struktur og en ikke-fordømmende tilgang til mennesker i udsatte positioner.

”Rusmiddelproblematikker har store konsekvenser for os alle sammen – for hele samfundet. Når vi har valgt at agere på dette område, har vi også et ansvar for at skabe en kvalitet i behandlingen, der kan være med til at løfte den store samfundsopgave, som det er – og som ikke bliver mindre,” siger hun.

For Jeanette består kernen i arbejdet i mødet med andre mennesker. Med empati og respekt som bærende værdier handler det om at forstå mennesker på deres egne præmisser og skabe et fundament for en realistisk vej videre i livet.

Målet er ikke alene at reducere et rusmiddelbrug, men at understøtte forandringer, der øger livskvalitet, sundhed og trivsel.

Tydelighed spiller samtidig en central rolle – både i ledelse og behandling. Transparens og klare rammer skaber tryghed for borgere, medarbejdere og samarbejdspartnere.

Netop tryghed og mødet med borgeren i øjenhøjde har gennem mere end 20 år været en grundlæggende del af AlfaRehabs tilgang til behandling, hvor åbenhed, ligeværd og selvbestemmelse er bærende principper.

Fokus på kvalitet og samarbejde

På kort sigt er Jeanettes fokus at skabe ro, retning og overblik i driften af rusmiddelbehandlingen på tværs af AlfaRehabs afdelinger i København, Aarhus og Odense.

På længere sigt er ambitionen at styrke kvaliteten, udvikle fagligheden og sikre en tydelig sammenhæng mellem indsatser og effekter.

”Den overordnede vision er at levere behandling af høj kvalitet, som opleves meningsfuld for den, der modtager den. Derfor er effektmåling og tilfredshedsmålinger en vigtig del af at skabe retning,” siger hun.

Samtidig ser hun et stort potentiale i stærkere partnerskaber med kommuner og andre aktører på området.

”Jeg er partnerskabsorienteret. Jeg tror på, at man kan løfte mere, hvis man løfter noget sammen. Jo bedre vi samarbejder på tværs af kommuner, regioner og private aktører, desto stærkere indsatser kan vi skabe for borgerne.”

For Jeanette handler den nye rolle i sidste ende om at samle trådene, styrke det, AlfaRehab allerede gør godt, og skabe de bedste rammer for både borgere og medarbejdere.